Breve historia de la Universidad de Adquisición de la...

Notes: Sumario: Este artículo pretende presentar una breve historia de esta universidad, desde sus comienzos en plena guerra fría hasta que se convierte en universidad corporativa; también se analizan sus programas actuales de instrucción y una visión estratégica de dicha institución en los años venideros. El Departmento de Defensa decidió aprovechar la estructura de capacitación existente en cada servicio militar, agrupándolos en un consorcio formado por 15 universidades y centros. El papel de la DAU fue establecer las normas comunies para la formación y certificación del personal en todas las escuelas del consorcio, firmó acuerdos de colaboración con las escuelas y proporcionó los fondon para crear los cursos requeridos por cada campo de certificación. Esto funcionó bien durante varios años, pero surgieron problemas que llevaron en 2002 al Departemento de Defensa a crea una universidad corporativa. Desde el reconocimiento de la DAU como universidad corporativa, el enfoque ha sido el "Modelo de Aprendizaje basado en el Desempeño". En este modelo la parte más destacada del programa es la formación; sus tres pilares tienen como objetivo el desarrollo de la carrera del empleado, mejorando su desempeño laboral y la creación de la próxima generación de ejecutivos y líderes. La DAU está a cargo de los requisitos de la formación, que se adapta a la carrera profesional de los miembros de la plantilla de adquisiciones y en función del nivel de responsabilidad requerido en la organización. Para terminar, la DAU está lidiando con dos fuerzas opuestas: presupuestos de defensa reducidos y la creciente presión para mejorar la plantilla de adquisición. La DAU actualiza sus cursos y formación a tiempo real para preparar mejor los recursos humanos; a su vez, también lidera las iniciativas para establecer normas para los profesionales de la adquisición.